CBA下注

      1. 管理之道

        CBA下注6S管理体系

        6S乃战略规划体系 .业绩评价体系 .内部审计体系 .经理人考评体系 .管理报告体系和商业计划体系等6个Systemde简称乃CBA下注从自身特点出发探索de多块化控股企业管理模式乃CBA下注de核心管理体系.6S使CBA下注公司多块化企业管理模式更科学有序整体管理架构变得更加扁平管理层可以及时 .准确地获取管理信息有力地促进了总部战略管理能力de提升和战略导向型组织de形成.

         

        CBA下注5C价值型财务管理体系

        5C体系乃以资本 .资金 .资产管理为主线以资本结构(Capital Structure) .现金创造(Cash Generation) .现金管理(Cash Management) .资金筹集(Capital Raising)和资产配置(Capital Allocation)为核心de价值型财务管理体系.5C体蟙e谠赿e逻辑循环:公司在价值创造过程中首先考虑资本来源 .资本成本和结构比例设定公司资本结构;通过经营活动将资本转化为有竞争力de产品或服务实现现金创造获得持续增长所需de内部资金来源;通过付息 .派息 .现金周转与资金集中等进行现金管理;通过与资产结构相适配de资金筹集安排获得持续增长所需外部资金来源并通过资产配置活动动态调整资产组合以实现公司价值持续增长从而形成价值创造de完整循环.

         

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